7月13日，山西省副省長王一新帶領(lǐng)陽煤集團、同煤集團、山西焦煤、晉能集團、潞安集團、晉煤集團和山煤集團等省屬七大煤炭集團董事長以及永泰能源和美錦能源集團兩家大型民營煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人，協(xié)同山西省委宣傳部、省國資委、省金融辦、省銀監(jiān)局、省證監(jiān)局、人民銀行太原中心支行等部門負(fù)責(zé)人，在北京金融街舉行了2016山西煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題推介會。在這個400多人的推介會上，山西煤化工未來的發(fā)展路線逐漸呈現(xiàn)出來。
“丑小鴨”去產(chǎn)能將成“黑駿馬”
“至少在未來30~50年內(nèi)，煤炭仍是中國不可替代的主要能源�！蓖跻恍卤硎�，山西傳統(tǒng)煤企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐已明顯加快，煤炭清潔利用和以煤為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新型項目紛紛上馬，山西的優(yōu)秀煤炭企業(yè)經(jīng)過新一輪市場的洗禮，加上供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革措施逐步落實到位，其市場競爭力和盈利能力都將大幅提升。未來相當(dāng)長一段時間，煤炭產(chǎn)業(yè)依然是山西省最重要的產(chǎn)業(yè)，是山西人安身立命的根本。
“去產(chǎn)能對煤炭產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說是利好的�，F(xiàn)在，正是投資煤炭行業(yè)的最佳時機！”陽煤集團公司黨委書記、董事長翟紅告訴中國化工報記者，“陽煤把去產(chǎn)能的過程作為調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、提效率、補短板的過程，作為深化改革、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、激發(fā)活力的過程�！�
翟紅分析道：“去產(chǎn)能，去的是落后產(chǎn)能，是浪費資源、扭虧無望的產(chǎn)能，可以讓優(yōu)勢產(chǎn)能進一步發(fā)揮效率。國家為煤炭行業(yè)去產(chǎn)能提供了多項政策，其結(jié)果是在改變供求關(guān)系失衡的同時，使優(yōu)勢煤企更具競爭活力和盈利能力。在這樣的政策環(huán)境之下，正是煤炭行業(yè)一舉改變劣質(zhì)產(chǎn)能‘尾大不掉’情況的最好時機，現(xiàn)在投資煤礦、進入優(yōu)質(zhì)煤炭企業(yè)是最合適的時候，可以實現(xiàn)彎道超車。大家一定要對煤炭行業(yè)的發(fā)展前景充滿信心�！�
山西省煤炭廳副廳長胡萬升也表示，山西省將繼續(xù)實施一系列改革措施，減輕煤炭企業(yè)負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)成本、除去企業(yè)束縛，為煤礦企業(yè)排憂解難，幫助其盡快走出困境。在做好煤炭主業(yè)的同時，企業(yè)應(yīng)注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快推進同煤60萬噸/年煤制烯烴、焦煤60萬噸/年焦?fàn)t煤氣制烯烴、潞安180萬噸/年煤制油等高端項目，努力做到優(yōu)勢發(fā)展、特色經(jīng)營，以釋放新興動能倍增效應(yīng)。
翟紅介紹，近期以來，陽煤在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面做了很多工作。出臺了“降本增效補漏止血”行動措施30條，努力把短板補起來，把成本降下來，把競爭優(yōu)勢提起來；不折不扣落實黨中央、國務(wù)院相關(guān)政策，努力做好去產(chǎn)能、去產(chǎn)量、去高負(fù)債率的各項工作；通過成立服務(wù)性中心、新項目轉(zhuǎn)崗、單位間互相調(diào)劑等措施，積極穩(wěn)妥做好去產(chǎn)能過程中涉及的人員安置工作。
企業(yè)革新技術(shù)轉(zhuǎn)型向高端
翟紅在接受中國化工報記者采訪時表示，面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展是山西煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。企業(yè)需要加強煤化工產(chǎn)業(yè)布局，以技術(shù)搞好化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心，為集團公司乃至山西省煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趟出新路子。
據(jù)翟紅介紹，目前陽煤已擁有一個國家級和兩個省級技術(shù)中心，并與清華大學(xué)清潔能源研究院、大連化物所等多家院校和科研院所開展長期技術(shù)研發(fā)合作，形成產(chǎn)學(xué)研一體化科技創(chuàng)新體系。在研發(fā)的各類技術(shù)中，有4項屬國際獨創(chuàng)，具有極強的競爭能力。如陽煤與清華大學(xué)合作，為“三高煤”研制的世界首臺水煤漿水冷壁氣化爐，打破了國外技術(shù)壟斷。該技術(shù)可用水煤漿進料形式把化工園區(qū)的廢水吃掉，既起到了處理化工園區(qū)廢水的作用，還能使造氣成本下降20%，具有極高的經(jīng)濟效益和環(huán)保優(yōu)勢。
此外，陽煤與美國GTI公司共同開發(fā)的煤氣化技術(shù)，可使氣化裝置整體投資再減少10%~24%，成本再減少15%~27%，成為美國能源部高度關(guān)注和推進的重大項目之一，對于從根本上解決我國高灰熔點煤直接氣化難題具有重大意義。陽煤獨有的JR3000氨合成裝置以及丁辛醇生產(chǎn)技術(shù)，也均屬于國內(nèi)外最先進的工藝技術(shù)，成功帶動行業(yè)高端轉(zhuǎn)型。
晉城煤業(yè)集團黨委書記、董事長賀天才介紹，晉城煤業(yè)集團建設(shè)了全國唯一的煤與煤層氣共采國家重點實驗室；錘煉了一支從事煤層氣研發(fā)、工程、應(yīng)用的優(yōu)秀團隊，擁有專業(yè)技術(shù)人員1000余人，其中，博士生10人、外聘院士2人；擁有一大批煤層氣自主知識產(chǎn)權(quán)，牽頭制定國家標(biāo)準(zhǔn)4項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項，擁有發(fā)明專利25項。
潞安集團董事長李晉平也表示，在高端轉(zhuǎn)型方面，潞安近年來不斷推進煤基合成油1.0版向煤基精細(xì)化學(xué)品2.0版邁進，堅持走差異化、高端化、國際化發(fā)展之路，多個產(chǎn)品世界第一或填補了國內(nèi)空白。其中，高黏度PAO是全球第一套以煤為基的特種潤滑油基礎(chǔ)油，用III類基礎(chǔ)油和PAO調(diào)和而成的“太行”潤滑油是全合成潤滑油。此外，潞安還利用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的費托合成技術(shù)改造甲醇裝置生產(chǎn)高端精細(xì)化學(xué)品，探索出高端技術(shù)帶動傳統(tǒng)煤化工轉(zhuǎn)型升級的新路子，并利用專有技術(shù)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)異構(gòu)烷烴溶劑油，打破了國際大公司壟斷，填補了國內(nèi)空白。
李晉平表示，高端煤化工將成為潞安最具競爭力的產(chǎn)業(yè)和最大的效益增長點。潞安將在兩年內(nèi)成為亞洲最大的III類基礎(chǔ)油供應(yīng)商，在五年內(nèi)成為全球最大的高端蠟供應(yīng)商。
上下游協(xié)同發(fā)展瞄準(zhǔn)一體化
山西焦煤集團董事長、黨委書記武華太告訴中國化工報記者，推動煤炭與電力、冶金、化工一體化發(fā)展是山西煤炭行業(yè)正在實施的轉(zhuǎn)型思路之一。
武華太介紹，焦煤集團正以改組國有資本投資公司試點為抓手，按照“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、集團化管控”的產(chǎn)業(yè)體系和商業(yè)模式，推進“煤—電—材”“煤—焦—化”“煤—焦—鋼”“煤—電—鋁”一體化發(fā)展。
武華太表示，焦煤集團是以煤炭、發(fā)電、焦化為主業(yè)，兼營金融、煤機、物流貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)。集團現(xiàn)有9座燃煤電廠、14座瓦斯及余熱電廠、5座焦化廠，焦炭產(chǎn)能1180萬噸/年。目前集團已投資171億元建設(shè)60萬噸/年烯烴項目。此外，集團還建立起山西焦炭國際交易中心，與多家金融機構(gòu)合作，建立了煤焦化在線交易平臺，實現(xiàn)了煤焦化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷的網(wǎng)絡(luò)化整合。
據(jù)賀天才介紹，經(jīng)過20多年努力，晉城煤業(yè)集團從無到有培育了煤層氣這一新型清潔能源產(chǎn)業(yè)，并闖出了一條獨具特色的“先采氣后采煤，采氣采煤一體化”綜合發(fā)展之路，打造了一條集科研、勘探、抽采、管輸、壓縮、液化、利用等為一體的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。目前這一上下游協(xié)同發(fā)展方式已推廣到了全省多個礦區(qū)，取得了很好的經(jīng)濟和社會效益。在此基礎(chǔ)上，晉城煤業(yè)發(fā)展了全國最大的地面煤層氣抽采井群和市場網(wǎng)絡(luò)，每天利用和銷售的煤層氣在500萬立方米以上。
晉能集團黨委書記、董事長王啟瑞也介紹道，晉能集團目前已初步建成了“傳統(tǒng)能源清潔化、清潔能源規(guī)模化、煤電網(wǎng)一體化”的現(xiàn)代化綜合能源發(fā)展模式，目前煤炭年產(chǎn)量達到7100萬噸，新興產(chǎn)業(yè)的光伏發(fā)電、水電、風(fēng)電達到100萬千瓦，配電容量6510兆伏安，收入占比23%。去年，集團煤層氣產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入23億元、利潤2.6億元。今年隨著各項政策落實和技術(shù)的進一步突破，效益還將進一步提高。晉能是全國首家引入CDM機制的煤炭企業(yè)，在第一個減排期內(nèi)共出售二氧化碳減排額度1135萬噸，獲得收益1億美元。
王啟瑞表示，2016年以來，面對持續(xù)下行的市場壓力，晉能集團將著力抓亮點，重點抓好煤電網(wǎng)一體化和清潔能源規(guī)�；ぷ鳎崿F(xiàn)企業(yè)的能源現(xiàn)代化綜合發(fā)展目標(biāo)。
翟紅也介紹，目前陽煤公司已經(jīng)成立晉華氣體公司，走BOO商業(yè)模式，為用戶提供品質(zhì)高、價格低、環(huán)保型的優(yōu)質(zhì)合成氣。
循環(huán)園區(qū)承載行業(yè)希望
煤化工循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的構(gòu)建，也是眾多煤化工企業(yè)的發(fā)展重點領(lǐng)域。中國科學(xué)院煤化所副所長房倚天表示，行業(yè)應(yīng)延伸拓展特色煤化工，與現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，提高產(chǎn)品附加值。焦化要向集約化、規(guī)模化、資源綜合化利用方向發(fā)展，特別是利用好焦化副產(chǎn)油氣資源，提高焦化行業(yè)的經(jīng)濟性，而園區(qū)化正是一個很好的實現(xiàn)途徑。
大同煤礦集團公司董事長、黨委書記張有喜表示，同煤集團投資389億元建成的塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，2015年產(chǎn)值達到189億元，實現(xiàn)利潤21億元，處于世界先進水平。
張有喜告訴中國化工報記者，同煤集團經(jīng)過67年的改革發(fā)展，已經(jīng)由一個傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)，轉(zhuǎn)型升級為煤電一體化為核心產(chǎn)業(yè)的特大型國有現(xiàn)代化能源集團。到“十三五”末，還將以塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)為范本，以“高碳產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟、吃干榨盡”為顯著特點，建設(shè)起東金潘、白家溝、朔州和大同裝備制造4大循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，成為同煤第三大效益支撐和利潤增長點。
山煤集團董事長趙建澤表示，山煤集團已經(jīng)形成動力煤、焦煤、無煙煤、半無煙煤4大煤炭生產(chǎn)基地，既有優(yōu)質(zhì)動力煤，又有優(yōu)質(zhì)煉焦煤、化工煤，更有能夠生產(chǎn)活性炭的稀缺優(yōu)質(zhì)煤種不粘煤�！笆濉睍r期，山煤集團將整合旗下煤炭生產(chǎn)、電力化工、國內(nèi)貿(mào)易、國際貿(mào)易、金融投資、地產(chǎn)開發(fā)和科技研發(fā)等多元業(yè)態(tài)，穩(wěn)健而快速地推進坑口發(fā)電、精細(xì)化工、超級活性炭、碳纖維以及煤炭循環(huán)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，依托自身獨立完善的煤炭貿(mào)易鏈條和發(fā)達的物聯(lián)網(wǎng)，在市場競爭中實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)“零庫存”。
美錦能源集團財務(wù)總監(jiān)鄭彩霞表示，美錦能源集團已經(jīng)形成煤炭、焦化、城市基礎(chǔ)設(shè)施、冶金建材、電力的循環(huán)經(jīng)濟體，完善了煤、焦、氣、化產(chǎn)業(yè)鏈。下一步，擬引進煤炭地下氣化技術(shù)，將處于地下的煤炭進行有控制的燃燒，通過對煤的熱作用及化學(xué)作用而產(chǎn)生可燃?xì)怏w，實現(xiàn)煤炭地下氣化集建井、采煤、氣化三大工藝一體化，拋棄龐大笨重的煤和地面氣化技術(shù)，實現(xiàn)井下無人、智能化生產(chǎn)煤氣，變傳統(tǒng)的物理采煤為化學(xué)采煤。
武華太也告訴中國化工報記者，焦煤集團正加快旗下六大循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的建設(shè)，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以達到降成本、補短板、保安全、提質(zhì)量、增效益、全面建設(shè)現(xiàn)代化新型能源集團的目標(biāo)，到“十三五”末，力爭煤炭銷量達到2億噸，成為全球最大的煉焦煤供應(yīng)商。