2月27日，由聊城發(fā)展研究院、中央編譯局、中國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院聯(lián)合組成的“魯西集團企業(yè)創(chuàng)新課題研究組”到企業(yè)開展調(diào)研活動，調(diào)研的主題主要是圍繞新形勢下的企業(yè)如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，以求破解創(chuàng)新中的遇到的各種瓶頸問題，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供更為科學的依據(jù)。

本次調(diào)研活動主要針對體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等方面的內(nèi)容，采用的方式包括集中座談、實地參觀和單獨交流等方式，課題組人員與公司各層次、各方面、各領(lǐng)域的人員充分接觸和交流，便于詳細了解企業(yè)的基本特點。首先，與集團高層進行座談，認真聽取公司的整體運營現(xiàn)狀和體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的開展情況，以及在創(chuàng)新中遇到的問題；其次，深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，實地調(diào)研部分產(chǎn)品線及生產(chǎn)經(jīng)營狀況，與員工進行交流；最后，與專業(yè)的職能單位和實體企業(yè)負責人就崗位創(chuàng)新和創(chuàng)新中存在的問題詳細詢問和了解。

課題組通過認真調(diào)研，將結(jié)合魯西集團的發(fā)展方向和各位專家的專業(yè)優(yōu)勢，為魯西集團在體制、制度、管理和模式創(chuàng)新等方面給出客觀、詳實的調(diào)研報告，使企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和決策更加科學、更加準確。

（馬春厚）